微信掃一掃
為筑牢人才根基,賡續(xù)匠心薪火,6月16日下午,水務(wù)集團(tuán)組織召開2025年度師徒結(jié)對儀式暨學(xué)習(xí)講堂,會議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張剛毅同志主持,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、2023年、2025年全體結(jié)對師徒人員及近三年職務(wù)晉升人員參加。
會議第一階段
2023年結(jié)對師徒匯報(bào)交流
徒弟朱一聰和金凱作交流發(fā)言,師傅費(fèi)樂民同志進(jìn)行點(diǎn)評。
徒弟張坤陽和沈智勇作交流發(fā)言,師傅周誠同志進(jìn)行點(diǎn)評。
徒弟錢少康和范瀚澤作交流發(fā)言,師傅袁洪同志進(jìn)行點(diǎn)評。
徒弟孫添寬和裘耀坤作交流發(fā)言,師傅任小斌同志進(jìn)行點(diǎn)評。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張剛毅同志宣讀2025年新師徒結(jié)對名單,分別是:
第一對:師--費(fèi)樂民 徒--宋良坤;
第二對:師--夏科峰 徒--王 颯;
第三對:師--任小斌 徒--裘佳樂;
第四隊(duì):師--趙 剛 徒--馬子淮;
第五對:師--吳益鋒 徒--張 鑫。
2025年結(jié)對師徒行拜師儀式。
2025年結(jié)對師徒代表發(fā)言。徒弟宋良坤深感拜師榮幸,承諾勤學(xué)不怠,不負(fù)所托;師傅費(fèi)樂民表示會毫無保留傳授經(jīng)驗(yàn),既做業(yè)務(wù)上的引路人,也當(dāng)成長中的同行者;徒弟王颯回顧入職集團(tuán)十四載,歷經(jīng)多崗位磨礪,如今積極進(jìn)取,立志為集團(tuán)發(fā)展再添新功;師傅夏科峰承諾在工作中嚴(yán)格要求、悉心指導(dǎo),攜手共進(jìn);徒弟裘佳樂深知水務(wù)工作責(zé)任重大,感謝師傅指導(dǎo)與集團(tuán)“師徒結(jié)對”活動,愿繼續(xù)學(xué)習(xí)提升;師傅任小斌許諾以己所學(xué)傾囊相授,以己之長解其困惑;徒弟馬子淮感恩水務(wù)集團(tuán)提供拜師機(jī)會,表示將以師傅為榜樣努力學(xué)習(xí),傳承技能、奉獻(xiàn)水務(wù);師傅趙剛肯定其工作表現(xiàn)與能力,愿互學(xué)互鑒,培育專業(yè)人才;徒弟張鑫承諾以虛心求教、腳踏實(shí)地、勇于創(chuàng)新的態(tài)度投入工作,以實(shí)績回報(bào)期望;師傅吳益鋒表示責(zé)任在肩,將以身作則、亦師亦友,與徒弟教學(xué)相長。
山不辭土,故能成其高;海不辭水,故能成其深。師徒結(jié)對儀式是一個美好的開始,相信在“心”“新”攜手的過程中,每一位水務(wù)人都能綻放光彩,為保障城市供水安全、提升服務(wù)質(zhì)量貢獻(xiàn)更大的力量,共同書寫水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章!
會議第二階段
集團(tuán)黨委書記、董事長周鋒同志講課《水務(wù)是我們共同的家園——我心目中的嵊州水務(wù)》。他對集團(tuán)近年來所做工作進(jìn)行了簡要總結(jié),對公司今后如何發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)展望,一是公司要成為地方國企標(biāo)桿,彰顯強(qiáng)勁社會影響力,對于公司,供水優(yōu)質(zhì)、城鄉(xiāng)同網(wǎng)同質(zhì)同服務(wù),排水通暢、污水處理達(dá)標(biāo),響應(yīng)及時、細(xì)微處顯擔(dān)當(dāng)……隨時隨處體現(xiàn)水務(wù)的惠民情懷;對于員工,充實(shí)有序、價值感強(qiáng),做著對社會有益工作,且工作穩(wěn)定性較高。二是公司要塑造良好的企業(yè)氛圍,激發(fā)內(nèi)部生機(jī)與活力,有氛圍,注重傳統(tǒng)節(jié)日、文體活動、員工尊老愛幼?;ゾ椿?;有素質(zhì),員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)優(yōu)化、踏實(shí)奮進(jìn)肯干、業(yè)務(wù)精通負(fù)責(zé);有經(jīng)營,業(yè)務(wù)穩(wěn)步拓展,營收穩(wěn)步擴(kuò)大,效益穩(wěn)步提升。三是公司要推動傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,鑄就科技感示范,以“智慧化”為抓手,加強(qiáng)智慧化應(yīng)用覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程,使公司成為科技感滿滿的傳統(tǒng)企業(yè);以“新技術(shù)”為動力,應(yīng)用新技術(shù)新設(shè)備;以“附加值”為目標(biāo),圍繞主業(yè)尋找“水”產(chǎn)品的開發(fā)契機(jī);以“子公司”為突破口,對子公司進(jìn)行市場化改革,如潤藍(lán)建設(shè)、檢測公司、污泥焚燒公司、貿(mào)易公司等,提高外部業(yè)務(wù)比重,拓展市場,增強(qiáng)公司整體實(shí)力。四是公司要邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程,確保持續(xù)向好,通過持續(xù)學(xué)習(xí)提升,持續(xù)完善制度,持續(xù)嚴(yán)管厚愛,建設(shè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、精干高效的管理團(tuán)隊(duì)、精神飽滿的員工隊(duì)伍、訓(xùn)練有素的輔助隊(duì)伍。水務(wù)集團(tuán)是我們共同的家園,讓我們秉持敬業(yè)精神與專業(yè)素養(yǎng),以智慧和汗水書寫水務(wù)的華章,共同建設(shè)我們共同的家園,向著更加富樂美好的明天奮勇前行。
來源:嵊州市水投集團(tuán)
嵊州生活網(wǎng)友情轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸原作者所有,如有標(biāo)注作者及出處有誤、侵權(quán)煩請告知,我們會立即刪除并表示歉意。
2019-2020 shengzhouw.com All Right Reserved 《嵊州生活網(wǎng)》版權(quán)所有
電子郵件:349829937@qq.com 法律顧問:浙江計(jì)然律師事務(wù)所 趙士建(律師)浙公網(wǎng)安備 33068302000729號 信息產(chǎn)業(yè)部備案/許可證編號:浙ICP備19052336號-3