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“城市能級的本質(zhì)是要素配置效率。”嵊州市委組織部相關負責人的話直指核心。當物理空間無法突破，唯有通過制度設計重構人才流動的“引力場”——讓人才不必困守一地，卻能在流動中創(chuàng)造價值。這種“用使用權替代所有權”的思維轉變，恰是嵊州破題的關鍵。

近年來，嵊州市聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級期和新興產(chǎn)業(yè)培育壯大期的痛點難點，深挖高校嵊州籍人才資源，持續(xù)深化“大院大所”科技人才合作，著力打造助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“產(chǎn)業(yè)研究院”，構建“一產(chǎn)業(yè)一研究院”的校地合作平臺矩陣。目前，嵊州已建成涵蓋廚具廚電、真絲領帶、新能源裝備等領域的5大校地研究院，逐步形成“政府搭臺、企業(yè)出題、高校解題”的產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新模式，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入澎湃活力。

“某個行業(yè)有自己特定的人才需求，要做到精準?！贬又菔腥瞬虐l(fā)展有限公司主要負責人說道。

在嵊州的實踐中，人才共享并非簡單的“借人用智”，而是構建起多層次的協(xié)同網(wǎng)絡，實現(xiàn)創(chuàng)新要素的再次組合和各要素的相互激發(fā)。強化科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，嵊州建立健全“高校+平臺+企業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈”結對合作機制，構建科教人、校地企、產(chǎn)學研高效協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)。

浙江工業(yè)大學創(chuàng)新研究院與浙江森歌電器有限公司合作共建了集成廚房技術研究開發(fā)中心；紹興文理學院與浙江雙鳥機械有限公司合作研發(fā)了智能電動葫蘆控制技術；西安交通大學與嵊州簽訂了人才科技戰(zhàn)略合作協(xié)議……據(jù)統(tǒng)計，五大校地研究院已累計服務廚電、紡織、新能源等企業(yè)500余家次、開展共性技術研究54項。

與此同時，嵊州充分激活科研平臺“聚才”效能，支持校地研究院通過全職、項目制、聘請制等形式引育各類高層次人才，鼓勵校地研究院高端人才在全市共享共用，推動校地研究院人才隊伍形成“頭雁領航”格局。近年來，依托校地研究院引育紹興市級以上領軍人才52人、博士30余人。同時，校地研究院和企業(yè)協(xié)同合作，累計培訓產(chǎn)業(yè)工人超4000人、晉級中級職稱以上55人，培養(yǎng)“雙導師”制工程碩博士150余名，為嵊州制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實了人才底座。

而人才“朋友圈”的擴容，直接帶動領帶服飾、智能廚電等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迭代升級，更催生新能源汽車零部件等新興產(chǎn)業(yè)集群崛起。這種“不求所有、但求所用”的柔性引才哲學，恰如春風化雨般消解了縣域人才困境，讓小城市也能迸發(fā)出超越體量的發(fā)展勢能。

在嵊州經(jīng)開區(qū)，一場關于人才與產(chǎn)業(yè)的雙向奔赴正在增色區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新篇章。

青年博士張逸的“三級跳”軌跡——從校地研究院科學家到企業(yè)科技副總，再到成為湃肽生物研發(fā)總監(jiān)，便是這場奔赴中最生動的注腳，深刻詮釋了人才流動共享對于能級較低城市發(fā)展的重要意義。

2024年6月，張逸博士以特聘研究員的身份全職加入天津大學浙江研究院（紹興）。在這里，他帶領團隊迅速突破了一系列萜類化合物的高效生物合成方法，短短時間內(nèi)便取得了兩項專利、發(fā)表一篇文章。

一次學術交流中，浙江湃肽生物股份有限公司相關負責人與張逸博士結識。作為國內(nèi)多肽化妝品原料領域的龍頭企業(yè)，湃肽生物正迫切尋求生物合成技術的突破。雙方一拍即合，湃肽生物主動與天津大學浙江研究院（紹興）展開聯(lián)合攻關項目合作，并聘請張逸博士擔任企業(yè)科技副總。這種柔性合作的方式，讓張逸博士能夠跨越產(chǎn)學研的界限，將實驗室的科研成果直接應用到企業(yè)的生產(chǎn)一線。

2024年底，在合作不到3個月時間內(nèi)，雙方的合作項目便獲評省級科技項目。張逸博士深有感觸地說：“科技創(chuàng)新的最終目標是推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，湃肽生物為技術的轉化與落地提供了更大的平臺和空間。”

為將實驗室的科研成果早日轉化成產(chǎn)業(yè)碩果，張逸博士將更多精力投入企業(yè)聯(lián)合攻關項目中。在經(jīng)過近半年的柔性合作后，張博士最終決定全職加盟湃肽生物，全身心開展科研成果轉化。今年2月，張逸博士入職湃肽生物，擔任研發(fā)一部總監(jiān)一職，在其帶領下，湃肽生物正加速突破高端原料藥生物制造的關鍵技術。

張逸博士的職業(yè)生涯軌跡，是嵊州人才流動共享機制的一個縮影。從柔性掛職到深度綁定，從項目合作到全身心投入，這種漸進式人才滲透策略既消解了學者對“下?！钡纳矸萁箲]，又以市場化的壓力測試倒逼科研落地。

正如湃肽生物相關負責人所言，“張博士選擇全職加入，不是因為嵊州有更好的實驗室，而是這里能讓科研成果真正‘長’成產(chǎn)業(yè)”。

這或許揭示了人才競爭的本質(zhì)：真正的吸引力，不在于給予多少，而在于成就多少。