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5月29日下午,水務集團召開“沖刺半年紅 勇奪半年勝”暨5月工作例會。集團黨委書記、董事長周鋒出席并主持會議,全體班子成員,集團各部室、子公司、營業(yè)所負責人參加會議。
會議對5月份工作完成情況進行總結,對6月重點工作進行了詳細部署。班子領導對各自分管線工作進行了點評,并提出具體要求。
會上,董事長周鋒肯定了過去工作一個月取得的成效。他指出,今年以來,集團各級各部門同心協(xié)力,大抓項目推進,攻堅氛圍濃厚,創(chuàng)新亮點紛呈,各項工作穩(wěn)中向好,成效顯著。
為補足工作短板,會議對“沖刺半年紅 勇奪半年勝”提出具體要求。他強調,一要重視問題,扛起各項任務。持續(xù)盯緊投資增量、存量項目及掃尾項目難點,深入分析問題根源,加強問題清單整改、精細化管理等,全面推進工作落地。二要重抓安全,筑牢紅色防線。各級各單位要時刻保持警惕,領導帶頭進行常態(tài)化安全檢查,開展實時督查,確保時刻繃緊安全弦,在平安建設上全力沖刺。三要抓緊落實,推進項目建設。各部門要形成合力,強化項目落實,要抓緊謀、抓緊干、抓緊結,持續(xù)擦亮“靠作風吃飯、憑實績說話”金名片,全面凝聚競跑爭先最強合力,為“整年勝”奠定良好基礎。
來源:嵊州水投集團
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