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      會上，各部室、子公司、營業(yè)所負責(zé)人匯報四月份工作和五月份工作計劃。集團領(lǐng)導(dǎo)對各項工作進行了點評。

       一是要加強工作統(tǒng)籌。每月定期召開工作例會，各部室、子公司、營業(yè)所要科學(xué)籌劃工作安排，保持良好勢頭，不斷提升工作水平，凝聚工作合力。

       二是要提升工作標(biāo)準(zhǔn)。要堅持規(guī)范管理、主動作為，堅持“水務(wù)一盤棋”，構(gòu)建安全建設(shè)格局，要加快執(zhí)行速度和效率、確保工作按節(jié)點推進，全力爭先創(chuàng)優(yōu)。

       三是要保持優(yōu)良作風(fēng)。五一長假期間要潔身自好，堅守廉潔底線，切實做到不踩紅線；家庭及個人出行要做到文明出行、安全出行；重點工程要注意節(jié)假日安全生產(chǎn)，放假不松懈，切實保持好水務(wù)“強執(zhí)行、快落實、不過夜”的優(yōu)良作風(fēng)。