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2023年，水投集團緊緊圍繞“國企領(lǐng)域教育整頓”與“供水、污水、興利三張圖”，強黨建，抓業(yè)務(wù)。浙江省綠色城鎮(zhèn)項目建設(shè)情況受到新開發(fā)銀行高度肯定，成功亮相新開行第八屆董事會年會；浙江日報專版報道嵊州市城鄉(xiāng)供排水一體化及水利項目建設(shè)成效；智慧排水平臺成為市紀(jì)委監(jiān)委、治水辦統(tǒng)籌城區(qū)治污工作的重要窗口；砂石營收業(yè)務(wù)多次主動對接紀(jì)委，結(jié)合市場調(diào)研，創(chuàng)新銷售模式，進一步實現(xiàn)提質(zhì)增量。

一、壓實責(zé)任，持續(xù)鞏固“污水零直排”建設(shè)成效

一是攻堅沖刺污水項目建設(shè)。甘霖污水廠（二期）、崇仁污水廠（二期）、長樂污水廠（二期）分別完成主體工程建設(shè)的98%、98%、100%。城東污水管網(wǎng)復(fù)線主管網(wǎng)全線貫通，普田泵站完成主體泵池、綜合用房建設(shè)，已具備通水條件；南津橋終端建成投運；三江東街終端已完成總工程量的80%，預(yù)計10月底前出水調(diào)試；3萬噸調(diào)節(jié)池日夜開工已完成總工程量的83%，預(yù)計10月底前通水；茶坊橋泵站終端完成土建施工90%，設(shè)備安裝85%；城西泵站終端完成設(shè)備安裝15%。開發(fā)區(qū)污水處理廠場平處置通過延長施工時間、增加運輸車輛等措施，努力克服不可抗力的停工影響，已累計開挖、外運余方約147.6萬噸，完成總工程量的17.5%。

二是提標(biāo)升級污水設(shè)施。甘霖、長樂、石璜、谷來參照三界鎮(zhèn)污水系統(tǒng)接管模式，全面實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水廠與集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)提升改造，累計檢測管網(wǎng)100.1公里、修復(fù)42.5公里，石璜污水廠技改項目完成可研批復(fù)，谷來污水廠技改項目已進場施工。800T/d污泥干化焚燒項目以10月底整改銷號為目標(biāo)，順利完成重點給料系統(tǒng)改造。摸排并整改城區(qū)雨水混入點位18處，實施沿江排污渠清淤及整改，剡湖泵站進水管從DN300更新改造至DN600，有效緩解排污渠滿溢隱患。

三是科學(xué)優(yōu)化運維機制。針對強降雨天氣暴露出的問題，針對性部署及完成27項優(yōu)化措施，提弱項，補短板。新增13套水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備，強化污水入河隱患管控；新增4套風(fēng)險點位監(jiān)控系統(tǒng)，強化陳塘渠、黃塘渠等主干管網(wǎng)運行管控；接管茶坊、黃澤泵站運行，實現(xiàn)城區(qū)污水泵站系統(tǒng)調(diào)度；開展雨水口水樣檢測360余次，配合屬地街道做好排水單元雨污溯源。制定并完善城區(qū)雨天污水調(diào)度預(yù)案，通過科學(xué)調(diào)度，大幅提升雨天污水消納能力，在5、6月份強降雨期大幅降低污水滿溢風(fēng)險。

二、同網(wǎng)同質(zhì)，繼續(xù)推進城鄉(xiāng)供排水一體化建設(shè)

一是廠站結(jié)合實現(xiàn)供水提質(zhì)提優(yōu)。第三水廠廠區(qū)主體工程完成97.2%；富西水廠廠區(qū)完成主體工程建設(shè)，管網(wǎng)敷設(shè)完成77.5％；貴門水廠建設(shè)項目完成賦碼填報，新建泥家山、玠溪水廠選址規(guī)劃中。針對規(guī)?；畯S難以延伸覆蓋的山地區(qū)域，制定“一域一策”村級供水站提升改造方案，通過給站點增加膜處理設(shè)備、自動加藥設(shè)備等，提升制水能力與出水水質(zhì)，二期141個站點改造方已完成招標(biāo)，陸續(xù)進場施工。

二是供水管網(wǎng)建設(shè)聯(lián)網(wǎng)成面。農(nóng)飲水三期43個項目已全部進場施工，完成總工程量的90%，新建供水管網(wǎng)約250公里。上高村至江夏村最后的850米管線敷設(shè)完成，長樂水廠供水覆蓋城西片區(qū)，有效分擔(dān)用水高峰期第二水廠運行壓力。分兩步走建設(shè)大口徑管網(wǎng)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)貫通，第一步利用新開發(fā)銀行3億元貸款資金，對甘霖、崇仁、黃澤管網(wǎng)進行管網(wǎng)聯(lián)通及更新，鋪設(shè)管網(wǎng)約110公里，截至目前已敷設(shè)約80公里；第二步利用農(nóng)開行銀行貸款和專項債補助資金，計劃總投資8億元，分8個標(biāo)段，實施聯(lián)通更新，鋪設(shè)管網(wǎng)約415.5公里，截至目前，長樂、甘霖及城南三個區(qū)域已進場施工，城東區(qū)域已掛網(wǎng)招標(biāo)，剩余4個區(qū)域全力推進前期中。

三是高精尖技術(shù)助力供水建設(shè)。嵊州市水務(wù)中心實驗室集供水與污水全指標(biāo)檢測于一體，建成投運后將作為專業(yè)機構(gòu)對外開放，目前完成總工程量的84%。智慧水務(wù)數(shù)字中心是深化供排水改革的重要載體，是數(shù)字賦能的科技產(chǎn)物，目前完成總工程量的65%。

三、要素保障，配合實施水利項目建設(shè)

三溪水庫項目基本完成臨時用地清表；曹娥江流域（東橋至麗湖段）綜合治理一、二標(biāo)段均已進場施工；黃澤江（宕頭段）綜合治理工程一標(biāo)段政策處理中，二標(biāo)段完成招標(biāo)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)小流域提升工程涉及10個子項目資金保障，均已提前完成準(zhǔn)備；湛頭滯洪區(qū)一期、二期清淤工程等累計開挖處置45萬噸河道砂石資源。

四、項目推動，企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步提升

截至9月底，實現(xiàn)營收6.17億元，完成率94.92%；實現(xiàn)融資43.78億元，完成率90.14%；完成固定資產(chǎn)投資90328萬元，完成率86%。積極開拓營收渠道，依托河道疏浚的砂石資源，后棗園砂石加工場于4月底正式運營，目前簽約客戶99家，累計加工銷售砂石近86萬噸，順利融資5000萬元，銷售額突破6200萬元；艇湖工業(yè)水廠344kWh（千瓦時）試點儲能項目于8月底投運，后續(xù)將根據(jù)運行實效，通過打包立項等方式，推廣至其他大型水廠、泵站，將大幅降低廠區(qū)年度用電成本。

五、端正作風(fēng)，進一步強化黨建引領(lǐng)

一是企業(yè)管理更加完善。制定《水投集團領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則（修訂）》，補充大額資金使用說明，“三重一大”議事決策更加規(guī)范；定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全生產(chǎn)專題會議，簽訂全面從嚴(yán)治黨與安全生產(chǎn)責(zé)任書，壓實責(zé)任到崗到人；深入推進內(nèi)部項目審計，開展自查自糾，著力解決歷史遺留問題，完成項目結(jié)算132個。

二是企業(yè)文化更加充實。成立“水投藍(lán)”愛心社；組織元宵節(jié)游園、端午節(jié)包粽子、青年節(jié)觀看勵志電影等具有傳統(tǒng)文化特色的活動；以自編自導(dǎo)自演形式，順利舉辦五一文藝晚會，邀請市府辦及市工青團婦等領(lǐng)導(dǎo)出席；發(fā)揚傳幫帶優(yōu)良傳統(tǒng)，8對師徒舉行結(jié)對儀式，薪火傳承供排水技藝。

三是企業(yè)責(zé)任更加擔(dān)當(dāng)。成立應(yīng)急搶修指揮隊，采購搶險設(shè)施、裝備，以言傳身教與實戰(zhàn)歷練等形式，有效保障全市供排水安全的同時，培養(yǎng)出一批技術(shù)過硬、指揮有度的青年骨干隊伍。今年以來，順利完成3起污水總管及1起供水總管爆管搶修；為保障城鄉(xiāng)夏季供水需求，8家營業(yè)所提前開展為期一個月的夜間聽漏行動，發(fā)現(xiàn)并整改漏點346個，用真誠的付出和辛勤的汗水筑起全市保供水屏障。

四是清廉建設(shè)更加深入。以國企領(lǐng)域?qū)ｍ椊逃D活動為契機，有機結(jié)合鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域巡審聯(lián)動專項行動，配合做好市委巡察工作，著力打造“干事?lián)?dāng)、干凈自律、充滿活力”的水投鐵軍，榮獲紹興市年度“清廉國企”標(biāo)桿企業(yè)。

六、2024年工作思路

企業(yè)文化是一種精神力量，無時無刻不在影響每個員工的行為和價值取向，2024年，我們要將“敦本務(wù)實、奮進拼搏”注入集團的血脈中，在思想上向市委、市政府看齊，在行動上凝聚成一股力量，以水為墨，譜寫具有水投特色的“企業(yè)文化”。

一是將勤奮踏實寫入企業(yè)文化。勤奮踏實是水投經(jīng)營管理的基本要素。2024年集團的工作依然是量大面廣，集團各級要繼續(xù)保持“強執(zhí)行、快落實、不過夜”的工作作風(fēng)，圍繞14個重點謀劃項目，切實做好主職主業(yè)。一是鞏固“污水一張圖”建設(shè)。加快推進開發(fā)區(qū)污水處理廠建設(shè)工程場平及配套管道復(fù)線審批，同步抓好廠區(qū)設(shè)計；石璜鎮(zhèn)、谷來鎮(zhèn)、三界鎮(zhèn)污水設(shè)施工程爭取完成90%；甘霖、長樂、崇仁污水廠二期順利轉(zhuǎn)入運營；三界鎮(zhèn)污水廠改建工程完工投運。二是推進“供水一張圖”建設(shè)。第三水廠、富西水廠完工投運，富西水廠新建1.5萬噸建設(shè)項目爭取完成50%；區(qū)域供水管網(wǎng)連通工程爭取完成50%；農(nóng)飲水四期爭取完成50%；城市水務(wù)供水管網(wǎng)及配套建設(shè)一期工程爭取完成10%；村級水站共富提質(zhì)工程爭取完成30%；貴門規(guī)?；畯S及配套管網(wǎng)工程爭取完成20%。三是保障“興利一張圖”要素。全力推進曹娥江、黃澤江流域綜合治理；根據(jù)工程建設(shè)指揮部要求，及時做好三溪水庫要素保障；以生態(tài)保護為主，積極參與謀劃小烏溪江綜合開發(fā)。

二是將開拓創(chuàng)新寫入企業(yè)文化。開拓創(chuàng)新是水投可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。我們不僅要解放思想，創(chuàng)新思路，更要敢于抓住機遇，勇于面對挑戰(zhàn)。一是創(chuàng)新融資營收模式。在完成年度各項經(jīng)營指標(biāo)基礎(chǔ)上，進一步做好招商引資工作，以PPP、BOT、EOD等模式作為載體，探索與社會資本合作實施項目建設(shè)的新模式，有效拓寬固定資產(chǎn)投資、融資注資渠道。二是探索科學(xué)管理新業(yè)態(tài)。圍繞“降低管網(wǎng)漏損，降低雨水混入，提升服務(wù)質(zhì)量”，強化科技賦能，將管網(wǎng)安裝及運維主業(yè)做精做細(xì)，不斷縮小供水產(chǎn)銷差與供水排水差，降低生產(chǎn)成本，提升利潤空間。三是解放思想做強外拓業(yè)務(wù)。積極發(fā)展儲能、砂石資源利用、直飲水、管材銷售等項目，開拓水投優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈，以實實在在的增值業(yè)務(wù)，打造多元化、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)型集團公司。

三是將清廉自律寫入企業(yè)文化。清廉自律是水投健康發(fā)展的必要條件。要進一步壓實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，明確職責(zé)任務(wù)、目標(biāo)要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、問責(zé)情形，推動全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實落細(xì)。積極參與第二批主題教育活動，深入貫徹“學(xué)思想、強黨建、重實踐、建新功”的總要求，著力打造“干事?lián)?dāng)、干凈自律、充滿活力”的水投鐵軍，為企業(yè)和諧、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展守牢紀(jì)律紅線。

來源：嵊州市人民政府網(wǎng)

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