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裘建勇：切實抓出雙招雙引和項目建設(shè)新成效 為實現(xiàn)“開門紅”“全年勝”奠定基礎(chǔ)

轉(zhuǎn)載 張金蘭于 2024/02/25 09:20:05 發(fā)布 IP屬地：未知 來源：嵊州發(fā)布 作者： 3560 閱讀 0 評論 27 點贊

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2月23日下午，市委書記裘建勇主持召開首次全市雙招雙引暨重點建設(shè)項目協(xié)調(diào)推進(jìn)工作例會。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神，進(jìn)一步提高站位，樹立起“工地就是陣地，現(xiàn)場就是考場，進(jìn)度就是態(tài)度”的理念，切實抓出雙招雙引和項目建設(shè)新成效，為實現(xiàn)“開門紅”“全年勝”奠定基礎(chǔ)。潘超英、余丹等市領(lǐng)導(dǎo)參加。

會上，市招商投資中心、市發(fā)改局（前期辦、跟蹤辦）分別通報招引項目、重點建設(shè)項目推進(jìn)情況和面上存在的問題。開發(fā)區(qū)（高新園區(qū)）、仙巖鎮(zhèn)、谷來鎮(zhèn)作交流發(fā)言，三界鎮(zhèn)、長樂鎮(zhèn)、下王鎮(zhèn)作表態(tài)發(fā)言。項目配合單位匯報需協(xié)調(diào)推進(jìn)的相關(guān)問題解決措施。



裘建勇指出，抓項目就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓項目是普遍共識。全市上下必須在充分認(rèn)清形勢中提高站位，樹立起“工地就是陣地，現(xiàn)場就是考場，進(jìn)度就是態(tài)度”的理念，在非常之時，施非常之策，建非常之功，把先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)先勝勢，切實抓出聲勢、抓出成效。

裘建勇強(qiáng)調(diào)，通過例會形式，面對面交流、實打?qū)嵔鉀Q問題，是提升項目建設(shè)效率的重要方法。我們要完善問題流轉(zhuǎn)機(jī)制、 分級協(xié)調(diào)機(jī)制和閉環(huán)落實機(jī)制，在不斷優(yōu)化機(jī)制中提升實效。要在持續(xù)解決問題中總結(jié)復(fù)盤，做到問題選擇要更精準(zhǔn)、問題剖析要更深入、問題化解要更靠前，不斷提升部門單位自主破難的能力。

要在強(qiáng)化責(zé)任落實中匯聚合力，堅持全市上下一盤棋思想，領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭、部門要成合力、人員要再配強(qiáng)、考核要有力度，做到全員發(fā)力、全軍出擊，集中一切資源力量加快項目突破。

就近期抓好項目引建，裘建勇強(qiáng)調(diào)，要“快”字當(dāng)頭抓進(jìn)度，確保所有續(xù)建項目全部復(fù)工，所有新建項目，要確保一季度開工率達(dá)35%、二季度達(dá)90%以上、三季度確保全面開工。要“準(zhǔn)”字為要抓招引，通過畫好“一張圖”、找好“一個媒”、打好“一套拳”、端好“一碗水”。要“實”字托底抓保障，全力做好土地、資金、用能等方面的要素保障，為項目招引落地奠定扎實基礎(chǔ)。要“勤”字貫穿抓謀劃，轉(zhuǎn)變固有觀念，按照“1936”管理計劃，動態(tài)、常態(tài)地謀劃次年項目。

市委副書記、市長潘超英強(qiáng)調(diào)，雙招雙引方面，要理順機(jī)制，共享招商信息，優(yōu)化調(diào)整考核，統(tǒng)籌做好項目研判、流轉(zhuǎn)，提升招商項目的研判和決策效能。要精通業(yè)務(wù)，花精力去鉆研、花時間實戰(zhàn)，甄選優(yōu)質(zhì)項目。要敢于創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化招商政策，研究出一套快速協(xié)調(diào)響應(yīng)機(jī)制，積極探索新的招商模式。要樹立形象，加強(qiáng)廉潔自律，充分展現(xiàn)嵊州和嵊州干部的良好形象。重點建設(shè)項目方面，要抓緊抓實項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)和項目落地建設(shè)，高質(zhì)效運(yùn)行“前期辦”和“跟蹤辦”，列出問題清單，及時打通堵點，全力提質(zhì)效、趕進(jìn)度。責(zé)任機(jī)制要再壓實，建立健全領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦協(xié)辦機(jī)制，主動靠前服務(wù)，及時協(xié)調(diào)項目推進(jìn)過程中各個環(huán)節(jié)的問題。機(jī)制要再創(chuàng)新深化，進(jìn)一步深化企業(yè)增值服務(wù)，優(yōu)化審批流程，推動問題閉環(huán)解決。

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