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紹興市住房公積金管理中心嵊州分中心2023年工作總結(jié)與2024年工作思路

轉(zhuǎn)載 張金蘭2024/01/29 09:38:29 發(fā)布 IP屬地:未知 來源: 作者: 5320 閱讀 0 評(píng)論 49 點(diǎn)贊
紹興市住房公積金管理中心嵊州分中心2023年工作總結(jié)與2024年工作思路
根據(jù)年初確定的工作思路和目標(biāo)要求,在市委、市政府和紹興市中心正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,強(qiáng)化“小窗口、大民生”的服務(wù)理念,充分發(fā)揮住房公積金制度優(yōu)勢(shì),在加大政策保障力度、提升服務(wù)效能等方面持續(xù)發(fā)力,對(duì)標(biāo)落實(shí)工作任務(wù),積極深化改革舉措,推動(dòng)全市住房公積金管理工作不斷取得扎實(shí)成效?,F(xiàn)將2023年工作情況匯報(bào)如下:
一、
2023年工作回顧

(一)重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)

1.住房消費(fèi)穩(wěn)步增長。

至12月底,全市住房消費(fèi)達(dá)142372萬元,同比增長8.6%。其中共批準(zhǔn)發(fā)放住房公積金貸款1061筆,貸款金額49602萬元;共批準(zhǔn)職工支取住房公積金92769萬元,比上年同期增長18.7%。全市住房公積金貸款余額為256087萬元,累計(jì)貸款達(dá)到578463萬元,累計(jì)提取住房公積金707217萬元,支持18981戶職工家庭改善了住房條件。用好用足住房公積金資金,存貸比達(dá)到91.9%。


2.歸集擴(kuò)面順利開展。

至12月底,分中心共歸集住房公積金111031萬元,比上年同期增長6.6%,累計(jì)歸集余額達(dá)到278093萬元。全市實(shí)繳人數(shù)68045人,新增建立住房公積金制度單位228個(gè),凈增繳存職工8919人,增長率達(dá)15.1%。


3.收益逐步提高。

至12月底,共有銀行存款4.99億元。公積金業(yè)務(wù)收入8650萬元,業(yè)務(wù)支出4350萬元,住房公積金增值收益4300萬元。2023年度上繳城市廉租住房建設(shè)資金1275.86萬元。


4.逾期率處于低位。

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)貸款人信用度的審核把關(guān)和貸款樓盤的風(fēng)險(xiǎn)把控,督促逾期貸款催收工作,有效降低公積金貸款逾期率。

(二)亮點(diǎn)工作落地見效
  1. 增設(shè)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)提升群眾辦事“獲得感”。

    深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想,積極增設(shè)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),拓展服務(wù)渠道、提升服務(wù)水平,提升群眾辦事“獲得感”。圍繞“群眾就近辦事”原則,結(jié)合我市發(fā)展布局、企業(yè)數(shù)量、人口密度、交通便利等因素,與相關(guān)銀行合作,已增設(shè)公積金便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)開業(yè)2家,設(shè)點(diǎn)開發(fā)區(qū)和甘霖鎮(zhèn),分別輻射東西區(qū)域,擴(kuò)大便民服務(wù)覆蓋面,為我市超39%的繳存企業(yè)和37%的繳存職工提供便利。


  2. 推出十條舉措“惠民生、促共富”

    充分發(fā)揮住房公積金制度優(yōu)勢(shì),增進(jìn)民生福祉,提高生活品質(zhì),迅速落實(shí)紹興市中心“惠民生、促共富”十條舉措,上調(diào)住房公積金貸款最高額度,單職工家庭貸款最高額度由35萬元上調(diào)至50萬元,雙職工家庭貸款最高額度由60萬元上調(diào)至80萬元;上調(diào)住房公積金貸款保底額度;積極支持新就業(yè)大學(xué)生首套首次住房公積金貸款;完善二孩、三孩家庭住房公積金支持政策;結(jié)合重要片區(qū)、節(jié)點(diǎn)建設(shè),新增住房公積金便民服務(wù)點(diǎn),方便職工群眾就近辦理。同時(shí)支持住房公積金貸款“帶押過戶”,加快公積金業(yè)務(wù)數(shù)字化改革,進(jìn)一步增強(qiáng)公積金服務(wù)保障力度。


  3. 優(yōu)化按月轉(zhuǎn)賬政策實(shí)現(xiàn)“無憂還貸”。

    以滿足繳存職工剛性和改善性住房消費(fèi)需求為目標(biāo),切實(shí)減輕繳存職工家庭還貸壓力,持續(xù)提升服務(wù)水平,優(yōu)化公積金政策和窗口服務(wù),打通資金結(jié)算通道和公商跨貸壁壘,提供多類型跨貸種按月還貸服務(wù)選擇,推出“無憂還貸”按月轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),同時(shí)打破職工第一次償還購房貸款提取公積金須貸款還滿12個(gè)月(包括12個(gè)月)的限制要求。

  4. 破解沉睡賬戶難題深化“讓金回家”活動(dòng)。

    堅(jiān)持多方聯(lián)動(dòng)、加強(qiáng)部門協(xié)同、強(qiáng)化數(shù)字賦能,充分挖掘各類數(shù)據(jù)資源,千方百計(jì)完善賬戶信息,走好賬戶治理關(guān)鍵一步。積極構(gòu)建全方位、多層次、立體化的活動(dòng)宣傳,精準(zhǔn)引導(dǎo)沉睡賬戶主人自主辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。聚焦沉睡賬戶激活的堵點(diǎn),堅(jiān)持專班攻堅(jiān)、暖心服務(wù),做到服務(wù)全鏈條、人性化。按照消化存量、遏制增量、減少總量的治理原則,堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)施靶向發(fā)力,推動(dòng)長效治理。截至目前,完成銷戶4254個(gè),銷戶完成率達(dá)143.14%,激活資金0.28億元,激活資金完成率達(dá)145.83%,賬戶清理速度居紹興市前列。

  5. 聯(lián)合市法院成立共享法庭創(chuàng)新矛盾化解新模式。

    對(duì)接嵊州市人民法院,6月初在紹興行業(yè)內(nèi)率先成立共享法庭(公積金服務(wù)站),通過法院與公積金中心的協(xié)作,探索非訴解紛法官全域指導(dǎo)公積金領(lǐng)域新形式,著重發(fā)揮糾紛協(xié)商、矛盾調(diào)解、普法宣傳、政策講解等功能,形成有效矛盾化解機(jī)制,將行政爭議和民事糾紛共同化解在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)行政、民事訴源雙治理,優(yōu)化整體營商環(huán)境,進(jìn)一步推動(dòng)法治政府建設(shè),助力共同富裕示范區(qū)建設(shè)。

  6. 深化政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”改革助力營商環(huán)境優(yōu)化。

    圍繞公共服務(wù)“七優(yōu)享”工程部署,持續(xù)深化政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”改革,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)簡表單、減材料、優(yōu)流程,建立健全工作機(jī)制,安排專人與省住建廳對(duì)接溝通,推動(dòng)“一地創(chuàng)新、全省共享”機(jī)制落實(shí)落地。推動(dòng)群眾企業(yè)辦事由“可辦”轉(zhuǎn)向“好辦易辦”“快辦優(yōu)辦”,助力營商環(huán)境優(yōu)化提升“一號(hào)改革工程”。至12月底,提交創(chuàng)新工單30條,共采納6條,其中涉企高頻涉企事項(xiàng)有效建議數(shù)5條。

  7. 深化提升黨建品牌營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。

    緊緊圍繞黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)這條主線,深入推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)相融合,點(diǎn)亮“金小助”黨建品牌,開展“金小助”公積金政策進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)等系列活動(dòng),在窗口服務(wù)黨員中開展創(chuàng)建“金小助黨員先鋒崗”活動(dòng)。帶動(dòng)黨員干部以求實(shí)的態(tài)度去工作、以務(wù)實(shí)的作風(fēng)當(dāng)先鋒、以落實(shí)的品質(zhì)作表率,創(chuàng)新黨建品牌、創(chuàng)造一流業(yè)績,以黨建品牌創(chuàng)建深入開展帶動(dòng)分中心工作創(chuàng)優(yōu)爭先。


二、
2024年工作思路


2024年,分中心將緊緊圍繞嵊州市委市政府、紹興市中心的決策部署,以“八八戰(zhàn)略”、高質(zhì)量發(fā)展為主線,服務(wù)創(chuàng)新、圖強(qiáng)爭先,努力保持目前良好發(fā)展勢(shì)頭,充分發(fā)揮住房公積金制度優(yōu)勢(shì),在加大政策保障力度、提升服務(wù)效能等方面持續(xù)發(fā)力,做實(shí)便民文章,做優(yōu)惠民實(shí)事,為我市住房公積金事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展續(xù)寫新的篇章。

(一)持續(xù)建制擴(kuò)面,打造“普惠公積金”

以人民為中心,改被動(dòng)等待為主動(dòng)上門,打造“15分鐘公積金宣傳服務(wù)圈”,大力抓好擴(kuò)面工作。持續(xù)挖掘擴(kuò)面潛力,持續(xù)創(chuàng)新擴(kuò)面形式,運(yùn)用企業(yè)走訪調(diào)研、“移動(dòng)式”上門服務(wù)、政策宣講等多種形式,提高公積金繳存意愿;充分利用媒體加大宣傳力度,繼續(xù)在《今日嵊州》日?qǐng)?bào)上開辟專欄,同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)等媒體手段,對(duì)住房公積金政策進(jìn)行解讀宣傳,提高政策業(yè)務(wù)的知曉度,營造擴(kuò)面工作的良好環(huán)境;持續(xù)完善考核制度,加強(qiáng)對(duì)銀行的擴(kuò)面考核管理,落實(shí)擴(kuò)面責(zé)任,凝聚擴(kuò)面合力。

(二)服務(wù)提質(zhì)增效,打造“民生公積金”

持續(xù)深化征信信息共享,努力實(shí)現(xiàn)征信查詢、新增貸款信息納入征信系統(tǒng);深化政銀信息共享,逐步接入政銀數(shù)據(jù)共享、全國住房公積金數(shù)據(jù)共享等平臺(tái);持續(xù)拓展數(shù)據(jù)場(chǎng)景應(yīng)用,不斷拓展線上多跨應(yīng)用辦事渠道和辦事事項(xiàng),加速公積金“數(shù)據(jù)高鐵”建設(shè)步伐。持續(xù)升級(jí)“公積金+銀行”服務(wù)模式,不斷拓展便民服務(wù)點(diǎn)范圍,形成公積金立體式、多元化辦事路徑。切實(shí)方便群眾辦事,不斷提高服務(wù)效率和速度。

(三)聚焦群眾滿意,打造“滿意公積金”

持續(xù)圍繞公共服務(wù)“七優(yōu)享”工程部署,營造優(yōu)質(zhì)高效的營商環(huán)境,有效提升“住有宜居”領(lǐng)域公共服務(wù)群眾滿意度。建立完善工作日延時(shí)服務(wù)、“周六便民服務(wù)”、“移動(dòng)式”上門服務(wù)等窗口便民服務(wù)機(jī)制,提升辦事群眾滿意度。推進(jìn)多部門業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),在與群眾息息相關(guān)的“一件事”上深挖業(yè)務(wù)潛力,優(yōu)化流程,提高效率,提升群眾獲得感。從辦事群眾角度學(xué)會(huì)換位思考,將群眾的辦事需求利用數(shù)字化改革手段探索微創(chuàng)新方式實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。

(四)務(wù)實(shí)履職盡責(zé),打造“擔(dān)當(dāng)公積金”

堅(jiān)持思想引領(lǐng),持續(xù)加大黨建品牌“金小助”的推廣與應(yīng)用,繼續(xù)“金小助”公積金政策進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)等系列活動(dòng)和“金小助黨員先鋒崗”活動(dòng)。經(jīng)常開展崗位練兵扎實(shí)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”,黨建全力服務(wù)中心工作,與業(yè)務(wù)工作相互依托促進(jìn)。以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展,把黨建成效轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)、為民服務(wù)的實(shí)際成果,不斷提升干部參與和服務(wù)一流建設(shè)的能力本領(lǐng),引領(lǐng)和保證新時(shí)期公積金事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。




來源:嵊州市人民政府網(wǎng)

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