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近日,嵊州市“千項萬億”相關(guān)做法入選省“十項重大工程”典型案例匯編,全省一共7篇,我市為紹興地區(qū)唯一入選縣市區(qū)。
今年以來,嵊州市堅持走好“統(tǒng)、促、保、護”四步棋,全力提速項目建設(shè)全過程,保障重大項目早落地、早投產(chǎn),率先榮獲全省投資“賽馬”激勵,16個“千項萬億”項目投資完成率一路領(lǐng)先,始終保持全省前15名,兩次榮獲省級綠牌,系紹興唯一,投資工作取得了喜人成績。
特色做法:
一是下好“先手棋”,精準謀劃統(tǒng)投資。統(tǒng)籌發(fā)展謀項目。對照三個“一號工程”“十項重大工程”等重大戰(zhàn)略,結(jié)合“十四五”規(guī)劃中期評估,謀劃一批事關(guān)重大、具有引領(lǐng)性的基礎(chǔ)設(shè)施項目。凝聚共識定項目。邀請人大、政協(xié)機關(guān)參與“項目謀劃月”活動,用好新時代“民情日記”,圍繞群眾需求征集各類項目建議近700余條。發(fā)動鄉(xiāng)賢引項目。變“鄉(xiāng)賢經(jīng)濟”為“嵊州項目”,今年以來,新引進比亞迪新(二期)、諾必達生物等億元以上新鄉(xiāng)賢項目20個,總投資超167億元。
二是落穩(wěn)“關(guān)鍵棋”,推進項目促投資?!?36”跑贏項目前期。開展“936”行動,9月份完成項目篩選,3月份完成施工招標公告,6月底動建并入庫。“一對一”上門培訓(xùn)服務(wù)。開展“以會代訓(xùn)”8次、上門授課6次,容缺受理審批報批件58件次。“三張單”跟蹤項目全程。編制“三個一批”清單(招商落地一批、典型建設(shè)一批、建成投產(chǎn)達產(chǎn)一批),閉環(huán)銷號管理。
三是走實“制勝棋”,爭取要素保投資。爭資金。獲批專項債42.24億元,同比增長45%,爭取各類中央資金8566萬元,創(chuàng)歷史新高,獲得特別國債5.52億元。爭用能。新增能耗21.45萬噸標煤,有力保障了長鴻生物二期、陌?,F(xiàn)代繭業(yè)等重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。爭用地。通過內(nèi)挖潛力、向上爭取等途徑,累計爭取到用地指標2065.64畝。
四是優(yōu)化“組合棋”,健全機制護投資。雙專班推進機制。對特別重大項目,分別組建政府和業(yè)主單位工作專班,日會商、周總結(jié),雙向奔赴、雙向發(fā)力,形成最強合力。督幫一體機制。每月28日作為“項目服務(wù)日”,圍繞項目難點堵點開展“走訪、服務(wù)、解題”活動,目前已開展項目協(xié)調(diào)57場次,發(fā)放項目提醒單35次。考核亮?xí)駲C制。每月評估考核、每季通報固定資產(chǎn)投資完成情況和項目推進情況,以投資完成率英雄榜、前期報批提速英雄榜激勵先進,以“蝸牛獎”、賦紅牌等通報落后單位及項目。
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