2024年全系統(tǒng)要錨定“1466”發(fā)展體系,積極有為,勇創(chuàng)佳績,實現(xiàn)全市公積金管理工作從“量變”到“質(zhì)變”的根本性提升。
圍繞“1”個目標:以指標全面進位為目標,力爭各項工作全面先進。
強化“4”大理念:強化有為理念,樹立“有為才有位、有位更作為”的工作理念,鼓勵干部職工主動作為、擔當作為;強化集成理念,堅持集成協(xié)同,形成系統(tǒng)“一盤棋”推進、隊伍“一條心”落實的工作機制;強化服務理念,堅持以人民為中心,深化公積金“小窗口”服務“大民生”的理念,全心全意為民服務;強化經(jīng)營理念,管好惠民利民的經(jīng)濟賬,管好資金增值增效的運營賬,不斷拓展資金運營渠道和路徑,提高公積金增值收益。
聚焦“6”個重點:聚焦“政策”強保障,積極探索出臺“保剛需、促改善”的惠民利民政策,推動公積金民生保障作用落到實處;聚焦“服務”提質(zhì)效,全面推動“增值式”服務提檔升級;聚焦“改革”增動能,積極探索支持保障房建設、行政執(zhí)法模式改革、“建金助企”合作等,提增發(fā)展動能;聚焦“數(shù)字”促發(fā)展,以建設新一代數(shù)字業(yè)務系統(tǒng)建設為載體,不斷深化數(shù)據(jù)治理工程,持續(xù)豐富網(wǎng)辦應用,強力推動公積金數(shù)字智治;聚焦“隊伍”鼓干勁,持續(xù)打造“干凈加干事、干事且干凈”的公積金管理隊伍;聚焦“安全”固底線,加強資金管控、網(wǎng)絡輿情、網(wǎng)絡安全、信訪維穩(wěn)、廉潔紀律等方面的安全管理,筑牢安全防線。
運用“6”條路徑:堅持目標引領,聚焦考核指標,抓牢主責主業(yè),在思路上明晰目標,在行動上落實目標,在結(jié)果上實現(xiàn)目標;堅持問題導向,大興調(diào)查研究,真正把情況摸清、把問題找準、把對策提實;堅持源頭突破,抓住關鍵人關鍵事、激發(fā)創(chuàng)新源動力源;堅持一體推進,強化系統(tǒng)思維,統(tǒng)籌重點工作,做到部署有方、行動有力;堅持考核激勵,改革完善考核體制,迭代升級業(yè)務賽比活動,精準考核識別工作成效;堅持以上率下,領導干部帶頭以身作則,全情投入,形成上下一心、齊抓共管的工作局面。