7月19日，南粵基金集團召開2021年度上半年經營形勢分析會，傳達學習貫徹中央及省市近期重要會議、重要文件精神，總結上半年工作，分析當前工作形勢，研究部署下半年及明年重點工作。南粵基金董事長林濤主持會議并總結講話。集團高管、總部部門及下屬單位負責人現場或視頻參會。

林濤董事長主持會議并總結講話

會議通報了公司上半年經營情況以及年度經營目標任務的落實、推進和完成情況，聽取了相關責任單位工作情況及工作計劃匯報，并對各業(yè)務主體重點項目推進過程中存在的難點問題進行現場指導和調度。

林濤董事長充分肯定了上半年公司經營工作取得的成績，并指出今年以來，面對疫情等不利影響，公司上下毫不放松抓實抓嚴抓細疫情防控，不失時機推動經濟社會發(fā)展，整體運營呈現穩(wěn)步向上的良好態(tài)勢。同時要清醒看到，公司高質量發(fā)展還面臨一些困難問題和薄弱環(huán)節(jié)，全體干部員工要進一步堅持目標導向、問題導向、結果導向，認真對照全年目標，系統(tǒng)謀劃、精細管理、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，把下半年各項經營工作任務項目化、清單化、具體化，在重點工作上發(fā)力，在難點問題上攻堅，在薄弱環(huán)節(jié)上補短，一步一個腳印地實現既定目標，確保全面完成全年各項目標任務。

林濤董事長強調，各業(yè)務主體要緊密結合“頂層設計 資源賦能 金融服務”平臺核心優(yōu)勢和“產業(yè)投資 產融結合 產城融合”業(yè)務戰(zhàn)略模式，在整合產業(yè)項目上面下足功夫，進一步梳理各自重點項目，形成集團項目資源庫，加強基金管理、產業(yè)園運營和金融服務等業(yè)務鏈條間深度交流、資源共享、優(yōu)勢互補，打造集團作戰(zhàn)、發(fā)展融合、利益共享的良好生態(tài)。公司各單位要進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，加快建設健全高效協同平臺、完善外部協同機制、發(fā)揮內部協同效應、形成協同攻關合力，努力開創(chuàng)高效、融合、共贏的集團化發(fā)展新局面，為落實公司戰(zhàn)略轉型總體構想和實現“十四五”高質量發(fā)展提供新動能。

林濤董事長要求，全體干部員工要居安思危、知危圖安，既要對未來發(fā)展充滿信心，鼓足干勁、乘勢而上，又要對風險挑戰(zhàn)保持警覺，特別是要增強駕馭風險本領，切實采取有效措施積極應對。要不等不靠、未雨綢繆，按照年初系列專題會議工作要求，凝心聚力、奮發(fā)作為，鞏固公司平穩(wěn)較快發(fā)展良好勢頭，全力以赴完成全年工作目標任務，同時要主動思考、科學謀劃，安排部署好明年重點工作，不斷提升國有資本運營效率效益，在助力經濟高質量發(fā)展中彰顯南粵價值。